4月11日上午，市教投公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)一季度以來(lái)公司各條線經(jīng)營(yíng)工作完成情況，研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深入剖析存在的問(wèn)題和短板，并根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，研究部署下一步重點(diǎn)工作安排。城投集團(tuán)企業(yè)管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議詳細(xì)通報(bào)了公司一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)完成情況，各部門單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題和下一步計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域做出點(diǎn)評(píng)，肯定客觀成績(jī)、剖析問(wèn)題短板、提出思路舉措。
陳新根指出，一季度公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，開(kāi)局平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。面對(duì)2025年復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，公司上下要降本增效促落實(shí)。把工作謀在前面、干在實(shí)處，緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，合理控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)各板塊良性運(yùn)營(yíng)。要打造品牌謀轉(zhuǎn)型。要明晰主責(zé)主業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，著重推進(jìn)校外培訓(xùn)板塊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，形成品牌集聚效應(yīng)；要凸顯學(xué)前教育品質(zhì)，將探究式課程理念和托幼一體化作為保教服務(wù)品質(zhì)提升的主要抓手；要持續(xù)做大做強(qiáng)教輔教材和餐飲配送服務(wù)，在提升教育服務(wù)能力中提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力。要守牢安全生產(chǎn)底線。要把食品安全、消防安全、活動(dòng)安全作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，統(tǒng)籌好安全穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)步步為營(yíng)、扎實(shí)推進(jìn)。
會(huì)后，圍繞年度難點(diǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)，先后召開(kāi)了學(xué)前教育轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流、教服食材采購(gòu)成本優(yōu)化推進(jìn)等分線會(huì)議。
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